Что лучше, работать на себя или на "дядю". Работа на дядю — величайший тупик жизни! Устал работать на дядю что делать

Привет всем! Что такое «работа на дядю»? Читайте далее!

Основной причиной того, почему люди идут во фриланс является нежелание «работать на дядю». Надоело каждый день рано вставать и поздно ложиться просто ради того, чтоб кто-то заработал и тебе при этом дал незначительную часть, в качестве благодарности. Но задумайтесь: не работаете ли вы «на дядю» будучи фрилансером?

Да. Если быть честным с самим собой, то ответ будет «да, я работаю на дядю даже тут»! «Почему?» — спросит тот, кто не задавался ранее таким вопросом или не хочет смотреть правде в глаза. «Хочу работаю, хочу не работаю — все от меня зависит, какой же тут дядя?» — продолжит другой. Так оно и есть. Фриланс несет в себе ряд преимуществ, среди которых свободный рабочий график и свободный график отдыха, свободная форма одежды и место работы. Главное не то чем, где и как это делается — главное, что получаем на выходе! Главное продукт!

Но, если отставить в сторону все эти видимые явные преимущества и посмотреть на вопрос с другой стороны. Кто дает нам работу? Не то ли дядя, что и раньше? Да, может этого мы не видим в лицо, не слышим и не так часто и длительно общаемся, но «дядей» от этого он быть не перестает. Я задумался над этим когда предлагал такой вид заработка одному своему другу. Нарисовав все преимущества фрилансера, я получил однозначный ответ: «Не хочу работать для кого-то, если уж стараться, то для себя!» Умно? Однозначно! Итак, работаем ли мы на дядю? Конечно, только в нашем случае это не один дядя, а много, с разных концов земли, разными приморочками и причудами. Насколько новое лучше старого судить каждому индивидуально, но невозможно откинуть аксиому — мы с вами, дорогие братья по фрилансу, работаем на дядю!

«Но я не хочу-у-у-у-у!!!» — слышится крик из глубины всемирной паутины, крик полный отчаяния и желания изменить нынешнее положение вещей. Что же можно сделать? Как убежать от дяди навсегда?

Есть несколько вариантов, я предложу, а вы выбирайте который подойдет:

• Биржи статей. Это одна из возможностей забыть о «дядях», хотя там могут появляться постоянные заказчики, что могут диктовать свои условия, но ведь всегда можно их отослать со словами «мне не нужен дядя». Принцип работы прост: пишите статью и выставляете в свободную продажу. Вопрос на сколько много вы заработаете без стабильных заказчиков остается открытым.
• Свой сайт. Создайте свой сайт и зарабатывайте на нем. Пишите статьи для себя и только для себя. Продвигайте сайт и зарабатывайте на ссылках или контекстной рекламе, выбор за вами. «Дядя» проходит мимо. Этот сайт — ваш проект, никакие предложения вам не интересны.
• Банки изображений. Это еще одна возможность заработать. Делаете фотографии и выкладываете их на специальных сайтах на продажу. Купили — спасибо, не купили — может в следующий раз.
• Файлообменники. Тоже неплохой вид заработка. Делаете что-то, что может быть полезно остальным. Например, что-то по фотошопу, и заливаете это на файлообменник, лучше несколько, затем публикуете короткую новость на одном из сайтов, что это позволяют и ждете скачиваний. «Дядя» в этом случае выходной.
• Можно даже самому стать «дядей», найти исполнителей своих проектов и требовать от них качества и скорости выполнения. Это уже по желанию!

Подбивая итоги хочу заметить — работать на дядю не так уж и плохо, хотя и без него работать возможно. А лучше зарабатывать разными методами, чем больше методов, тем большая вероятность успеха!

Что лучше: карьера в корпорации или свое дело? И все ли могут быть предпринимателями? Об особенностях, плюсах и минусах работы на дядю и на себя рассуждает консультант по поиску топ-менеджеров и автор блога о карьере Арина Егорова.

— Рано или поздно любой молодой и талантливый человек задумывается о том, что ему в этой жизни делать: строить карьеру или строить свою компанию.

О строителях

Строители (предприниматели) — это люди особого типа и склада ума. Почти все они начинали что-то перепродавать в раннем возрасте. Мне, кстати, очень по душе история российского миллиардера Михаила Фридмана про мытье окон в конце 80-х. Все предприниматели разные: кто-то дикий харизмат, кто-то абсолютный интроверт. Однако, как правило, их объединяет 3 важных характеристики:

1. Желание создавать. Я как-то была на завтраке с Оскаром Хартманном (серийный предприниматель и филантроп, основатель более 10 компаний, среди которых KupiVIP, CarPrice и Aktivo — прим. «Про бизнес» ).

И он рассказывал свою историю: «Я пришел в московский офис BCG (Бостонская консалтинговая группа), где впоследствии отработал 1,5 года. Посмотрел на работу консультанта изнутри, и понял, что хочу создавать продукт, а не быть человеком, который развивает стратегии, рисует презентации, а потом все это отправляется в стол. Я точно понял, что хочу иначе. Хочу, чтобы люди пользовались тем, что я создал». Далее опускаем подробности о том, как он бегал по инвесторам в поисках стартового капитала в $ 300 тысяч, по 10 раз на дню впадал в отчаяние, но не сдавался. Абсолютно точно предприниматели — это люди, которым судорожно хочется делать что-то новое.

2. Желание рисковать. Вряд ли кто-то осознанно хочет потерять пару миллионов, вложившись в свой проект, но отличительная черта предпринимателей — это принятие факта, что дело может не пойти. Как бы странно это ни звучало, они любят и ценят свои ошибки. Вспомним историю компании Alibaba и ее основателя Джека Ма, который находился на грани банкротства 47 раз. Предприниматели склонны рисковать там, где здравый человек открестится. Но они не просто рискуют, они берут ответственность за риск и морально готовы прогореть, возродиться, еще раз прогореть и снова возродиться. Лично я не встречала ни одного успешного предпринимателя, у которого все получилось с первого раза.

3. Желание заработать. Кто бы что ни говорил про великую миссию, а кушать хочется всегда. Основатели и CEO корпораций часто повторяют, что нельзя построить нечто великое на желании заработать. Это, конечно, верно. Как и то, что чем голоднее человек, тем усерднее он работает. Все хотят зарабатывать хорошо, но предприниматели ищут и находят для этого возможности там, где остальные даже не пытаются.

Об управленцах

Управленцы — это тоже люди особого склада ума и характера. Вот их сильные стороны:

1. Управление процессами. CEO (особенно успешные), как правило, вырастают в корпоративной среде из самых низов. Поэтому они хорошо знают внутренние механизмы и как устроен тот или иной департамент. Они впитывают с молоком своей альма-матер лучшие корпоративные практики и точно понимают, как должна строиться та или иная функция в компании.

2. Управление людьми. Хороший менеджер — это человек, который умеет грамотно выстраивать не только бизнес-процессы, но и команды, которые этими процессами будут управлять. Нельзя просто так взять и управиться с 20 тысячами сотрудников. Нужно иметь представление, как их всех правильно «кормить», мотивировать, делегировать им задачи. Чтобы управлять компанией эффективно, мало быть идейным вдохновителем и создателем — нужно быть классным руководителем. И с этим управленцы, как правило, гораздо лучше справляются, чем предприниматели.

О перебежчиках

История знает немало интересных переходов из одного статуса в другой. Наиболее распространенный — когда человек был хорошим руководителем в McKinsey или в PepsiCo, получил достаточную экспертизу, а потом ушел на вольные хлеба и создал свою компанию.

Обратные переходы встречаются гораздо реже, но в моей практике они тоже были. Например, человек делал свой стартап, стартап взлетал, основатель продавал компанию гиганту и становился CEO своего детища, но уже внутри корпорации. Или человек уходил из собственного бизнеса в чужой на какую-нибудь senior позицию, например, директора по маркетингу. Получается, что эти люди быстро выстроили свою карьеру через создание собственной компании. Как правило, они не планировали такой маршрут по карьерной дорожке, но вышло в итоге классно.

Работа в корпорации vs свое дело

И в работе на дядю, и на себя есть свои плюсы и минусы. Давайте порассуждаем о них. Начну, пожалуй, с первой ситуации.

Плюсы наемной работы:

Уровень ответственности. Когда вы работаете в большой компании, то отвечаете за свой кусок работы перед непосредственным руководителем. Максимум, что вам грозит за неисполнение служебных обязанностей, — увольнение. Обидно, досадно, но коллекторы к вам не придут.

Work-life balance. Если вы работаете на дядю и не в консалтинге, то скорее всего у вас 8−9-часовой рабочий день. Вы ходите на обед, а на выходных напрочь забываете о работе. В общем, work-life balance у вас под контролем.

Понятные карьерные перспективы. Вы примерно представляете, когда сядете в директорское кресло и что для этого нужно. Ваши KPI в норме, живете на зарплату, точно знаете сколько отложите в следующем месяце и кем будете в 35 и 45 лет.

Минусы наемной работы:

Стеклянный потолок. На любом этапе карьеры есть риск упереться в стеклянный потолок и оказаться перед выбором: «подсидеть» начальника или ждать 5 лет, пока тот сам уйдет. Вам, возможно, придется бороться за свое повышение. К сожалению, даже в международных компаниях далеко не всегда хорошие сотрудники получают повышение по заслугам.

Прессинг. Над вами всегда есть начальство, которому надо рапортовать. Даже крутой CEO подотчетен совету директоров и собственникам. И пока он шел к заветной позиции, то наверняка, скушал на своем пути немало невкусных вещей, опрокинутых его боссами.

Самобичевание . Как правило, в те моменты, когда вы останавливаетесь на пару лет в своем карьерном развитии, отовсюду появляются кейсы молодых и успешных, которые с нуля создали свои компании. А вы смотрите на них и думаете: «Черт, мне 35, я тут на побегушках, а народ кругом империи создает». И все — длительная депрессия обеспечена.

Теперь взвесим плюсы и минусы своего дела.

Плюсы работы на себя:

Сам себе начальник . Вам не надо отпрашиваться ни в отпуск, ни на больничный, отчитываться, во сколько пришли-ушли из офиса (если он вообще есть), вы сам себе босс.

Быстрый рост. Пока ваши бывшие однокурсники пробивают стеклянные потолки в корпорациях, вы уже ездите на «мерине» и хорошо зарабатываете. Конечно, при условии, что ваше дело стало успешным.

Неограниченный заработок. Если ваш бизнес довольно успешен, вы уже наверняка зарабатываете существенно больше, чем ровесники на наемной работе. А если ваш бизнес очень успешен, то вы, вероятно, уже продали свою долю или вышли из управления компанией, путешествуете по миру.

Минусы работы на себя:

Земля горит под ногами 24/7/365. Наемные сотрудники часто жалуются на стресс. Сегодня начальник их попрессовал, а завтра уже все нормально. Предприниматели находятся в стрессе перманентно: бросили клиенты, нечем платить зарплату, вложил последние деньги в партию, которая может провалиться, партнеры недовольны…

Туманные перспективы. Предприниматели, особенно начинающие, постоянно находятся в неопределенности: они никогда не знают, выгорит ли дело, смогут ли избежать проблем с банком, не сгорят ли их деньги. И вот вы пашете больше, чем ваш друг из PepsiCo, но в отличие от вас он прекрасно понимает, сколько заработает завтра и через 5 лет.

Самобичевание. Как раз в такие моменты, когда вы на грани отчаяния, продажи стремятся к нулю, продукт никому не нужен, вы встречаете молодого и успешного управленца и думаете: «Черт, мне 35, я как студент, ношусь в поисках инвестиций, а он, не парясь, поднимается по карьерной лестнице». И — длительная депрессия обеспечена.

Так что лучше?

По статистике, выстреливают 3 из 100 стартапов, а предприниматель проваливается 6 раз, прежде чем запустить успешный бизнес. Что это значит? Да ничего. Примерно то же самое можно сказать и про карьеру в корпорации: 80% сотрудников так и остаются менеджерами среднего звена, 30 лет выплачивают ипотеку за двушку в Чертаново, и ездят отдыхать в Турцию раз в год. Лучшим можно быть в любой отрасли, что в найме, что в своем деле. Главное — чтобы выбранная сфера была по душе. Как говорится, сложно судить о вине по этикетке и отзывам сомелье — надо пробовать.

Каждый вид человеческой деятельности полезен для общества, а это значит, что чем бы человек ни занимался, он способен сделать эту деятельность полезной, интересной и важной для себя и окружающих. И дело касается как работы на себя, так и деятельности под начальством директора. Выбирать один или другой вид работы нужно, исходя из собственных интересов и характера.

Главное - склонности

Для каждого вида работы подходят люди с определенными склонностями. Так, чаще всего начинают собственное дело люди независимые, амбициозные, самостоятельные, во многом смелые, те, кто ясно видят свой дальнейший путь, и знают, что работа на себя принесет им удовлетворение, раскрытие собственного потенциала и исполнение задуманного. Причем начать они могут как маленькое дело, так и стать основателями огромной корпорации.

Это не значит, что людей с перечисленными качествами нет в компаниях под главенством шефа. Конечно же, такие сотрудники отлично работают и добиваются успеха и в большой корпорации, занимая высокие посты, причем, для этого им совершенно необязательно становиться ее владельцами. Однако большинство сотрудников больших и малых компаний отличаются иным складом характера: это люди, для которых важна стабильность, ежемесячные перечисления пусть небольшой, но постоянной зарплаты. Такие сотрудники неохотно берут на себя ответственность за что-либо. Им гораздо удобнее выполнять возложенные на них обязанности и проводить в офисе по 8-9 часов, чем думать о задачах и миссии компании, реализовывать глобальные планы по ее развитию.

Что выбрать?

Для того, чтобы выбрать из этих двух видов деятельности наиболее подходящий, нужно не только хорошо прислушаться к своему характеру и предпочтениям, но и попробовать оба вида деятельности. Тогда можно сказать точнее, для какого из них вы не подходите. Кроме этого, важно помнить, что в любом виде деятельности есть свои негативные стороны. Так, при работе на себя придется где-то брать первоначальный капитал на оформление документов в качестве ИП или ООО, продукции и оборудования, аренду помещения, оплату персонала, если он предусматривается. Владельцы собственного бизнеса лучше распоряжаются своим личным временем и имеют больше средств, чем обычные служащие. Но до того, разовьется и станет успешным, придется пережить не одну неудачу, потерю денег или даже банкротство. При этом владельцы своего бизнеса вынуждены практически каждый час своей жизни думать о своем деле, беспокоиться за него и тратить огромное количество средств и нервов, без уверенности достичь желаемого результата.

Но и работа по найму не лишена негативных сторон. Сотрудники вынуждены всю жизнь воплощать мечты чужого человека, который может зарабатывать на их работе большие деньги, в то время как сами работники вынуждены работать за оклад и премии. Зарплата наемного работника повышается крайне редко, тогда как цены на все типы товаров растут едва ли не ежемесячно. Ни одна работа по найму не гарантирует человеку ни особой стабильности, так его могут в любой момент, ни продвижения по карьерной лестнице, так как подобные решения принимает не сотрудник, а директор. На подобной работе нельзя заработать много денег, как правило, зарплата всегда ограничена, сколько бы человек ни трудился на компанию.

Надоело работать на дядю ? Это нормально... Редко кто, время от времени не задумывается о том, что работа на различных «дядей», мягко говоря, не самое приятное времяпрепровождение. На самом деле, проблема эта стара как мир. Всегда были дяди и тёти, любезно дающие работу всем тем, кто, по разным причинам, не в состоянии сам это делать.

• Одни люди так до пенсии ворчливо и повторяют: «Как же надоело на дядю работать», но годы летят, а в их жизни ничего в этом отношении не меняется. Меняются работы, должности, начальники над головой, а серьёзные попытки самим стать пресловутыми «дядями» они так никогда и не предпринимают.

Другие люди пытаются… У кого-то выходит с первого раза, у кого-то… лишь после серии неудач. Но они хотя бы пытаются, что само по себе заслуживает уважения! Просто повторять постоянно, что начало чертовски надоедать работать на дядей и, при этом, ничего не пытаться изменить, - это холопская психология людей, рассчитывающих покорно до пенсии горбатиться на благодетелей, «любезно» предоставляющим им работу.

Да, будет работа, какая-то зарплата, определённые социальные гарантии, некая пародия на стабильность… Но всё это не идёт ни в какое сравнение с ощущением свободы, приходящим лишь с созданием своего бизнеса и доходами, которые могут быть в разы больше тех, какими может щедро облагодетельствовать даже самый «добрый дядя».

• Если вы чувствуете, что реально надоело работать на разных дядь и тёть, то начните с малого: составьте мини-план действий, необходимых для успешного старта своего дела.

Для начала определите, – в каком примерно направлении вам хотелось бы развивать свой бизнес. Что нравится, а что вызывает смертную тоску? Прозондируйте вдоль и поперёк рынок, изучите возможных будущих конкурентов, ёмкость рынка, покопайтесь, одним словом, немного в полезной информации, прямо или косвенно относящейся к вашему будущему бизнесу. Ответьте хотя бы на самые элементарные вопросы:

1. Кто будет вас кормить, если своё дело не будет приносить прибыль первое время? Раз уж кормить вас некому, то продолжайте какое-то время работать на дядю, параллельно накапливая необходимый стартовый капитал и опыт.

2. Какое направление деятельности вам интересно настолько, что вы можете без устали работать дни напролёт, получая удовольствие от самого процесса? Как вы думаете, а через год-два вам будет так же интересно этим заниматься?

3. Не будет ли деятельность вашего бизнеса серьёзно нарушать законодательство, в результате чего можно в один момент лишиться всего?

4. Готовы ли вы хотя бы первое время вкалывать, возможно, даже значительно больше, по сравнению с нынешними вкладываемыми усилиями, работая сегодня на «дядю»?

5. За счёт чего вы собираетесь увести часть клиентов у потенциальных конкурентов? Какие у вас есть идеи, фишки, ноу-хау по переманиванию клиентов у прямых конкурентов?

• Естественно, можно придумать какую-нибудь революционную идею, где конкуренты на первых порах отсутствуют в принципе.

Но! При очевидной на первый взгляд большей перспективности такого стартапа, не следует забывать, что и риски здесь значительно выше. С одной стороны можно с большой долей вероятности и обанкротиться, а с другой, при удачном исходе, имеются все шансы стать лидером в одном из новых направлений, где до этого «не ступала нога человека».

Если вы задумались о том, чтобы бросить работу, то полезно будет прочитать свой бизнес. В целом же, о путях к богатству . Решать вам, никто не вправе делать это за вас! Но не забывайте, что просто надоесть работать на дядю и всем уши прожужжать по этому поводу и, попытаться что-то сделать – это два несопоставимых по значимости и последствиям способа выхода из одной и той же ситуации!

Шаг. Это страшно, потому что впереди маячит неизвестность. Как понять, что пришло время отказаться от безопасности и прыгнуть навстречу своему бизнесу? Вот десять вопросов от E ntrepreneur.com , на которые надо ответить, прежде чем уволитесь .

1. Возможно, вы просто недовольны нынешней работой? Часто желание стать предпринимателем связано с тем, что человеку не нравится его нынешняя роль. Разработка подробного бизнес-плана поможет избежать импульсивных решений. Желание уволиться должно сопровождаться жизнеспособной бизнес-идеей, маркетинговым и операционным планами. Сохраняйте работу и доход как можно дольше, пока работаете над планом.

2. Что станет вашей новой ежедневной рутиной? Мгновенная свобода ― опасна. Когда у вас много свободного времени, появляется соблазн сказать: «Я сделаю это позже». Создайте себе ежедневное расписание, как если бы вы ходили на работу с девяти утра до пяти вечера. Например, начинайте утро с тренажерного зала, а затем работайте в те же часы, что и прежде на работодателя.

3. Где возьмете деньги на сохранение бизнеса? Отсутствие капитала ― главное препятствие на пути предпринимателя. Будьте реалистом и просчитайте в бизнес-плане, можете ли вы оставить работу. Новый бизнес редко начинает приносить прибыль раньше, чем через три-пять лет, поэтому обдумайте, на что будете жить все это время. Ваша энергия должна расходоваться на развитие бизнеса, а не на мысли, как оплатить счета.

4. Вы учли непредвиденные расходы? Вы будете удивлены, сколько расходов вы не учли в своем бизнес-плане. Вам потребуются тысячи долларов на поиски правильно пути. Фриланс или подработка на неполный рабочий день облегчит вашу жизнь.

5. Вы готовы взять на себя несколько ролей? В один день вы ― технический рабочий, в другой ― продавец, в третий ― уборщик. Вы не можете страдать раздутым эго. Перед тем, как уволиться с работы, решите для себя, будете ли вы счастливы, выполняя все функции от маркетинга до технического обслуживания.

6. Каковы ваши сильные и слабые стороны? Если уж согласились взять на себя несколько ролей, будьте честны сами с собой в ответе на вопрос, в чем вы действительно хороши, а что следует улучшить. Возможно, вам следует улучшить навыки программирования, поднабраться знаний финансов или найти партнера с нужными навыками. Если не видите способа компенсировать свои слабости, возможно, вам следует пока остаться в своей нынешней роли.

7. Кто станет вашими клиентами и конкурентами? Досконально просчитать потенциал рынка для вашей бизнес-концепции почти невозможно, но вы должны хотя бы примерно понимать, кто станет вашими будущими клиентами и с какой конкуренцией вам предстоит столкнуться. Если нет уверенности, продолжайте обдумывать план параллельно основной работе. Это лучше, чем сразу погружаться в заведомо убыточное предприятие.

9. У вас есть запасной план? Разработка плана «Б» перед уходом в свой бизнес поможет избежать неожиданного удара исподтишка. Есть ли что-то, чем вы можете заниматься на полставки, если вдруг понадобятся деньги? А вдруг вам придется искать работу на полную занятость и отложить свое дело до лучших времен? Чтобы оставить место для маневра, сохраняйте связи с рекрутерами, предыдущими работодателями и другими деловыми знакомыми.

10. Как вы сохраните «мосты за спиной» в целости и сохранности? Если вы решили уволиться, помните, что работодатель может оказаться весьма полезными для вашего нового предприятия. Не уходите внезапно, громко хлопнув дверью. Найдите способ остаться на хорошем счету. Открыто делитесь своими предпринимательскими планами. Зачастую работодатели понимают желание сотрудников заняться своим делом, а иногда даже предлагают помощь. Например, работодатель может назначить вам свободный график или продолжить сотрудничество с вами, как с консультантом.

Какой вопрос вы считаете самым правильным и главным? О чем еще рекомендуете думать перед тем, как уволиться ради своего бизнеса? Пишите в комментариях и делитесь с друзьями!

Главная » Красота » Что лучше, работать на себя или на "дядю". Работа на дядю — величайший тупик жизни! Устал работать на дядю что делать